LE MANAGEMENT OPÉRATIONNEL DES CONDUCTEURS DE TRAVAUX ET LA SÉCURITÉ

L’équipe du CODIR

Les avis, les améliorations et les prises de conscience :

1) Etre à l’écoute , la communication et l’intention. Savoir mettre en avant les points positifs. 

Bonne cohésion ente les divers acteurs de l’entreprise : De meilleures relations entre Poursuites des enseignements reçus pour l’ensemble du personnel de l’entreprise.

De nombreuses clefs pour l’avenir de l’entreprise SCANDELLA grâce à toi Guy !

A bientôt, l’aventure ne fait que commencer… Vincent

2) Occuper les Chefs d’équipe c’est les intéresser, leur donner de l’importance et leur faire prendre conscience donner de l’importance qu’ils ont chez SCANDELLA.

La mise place d’une relation saine avec des outils pratiques.

Dans un premier temps surprenant avec une approche complètement différente de ce qui peut se faire, pour au final ressortir avec les clefs pour atteindre nos objectifs ! Yannick

3) Définition d’une Vision qu’il faut partager et décliner à chaque niveau pour des produits finaux de valeur.

C’est un changement radical dans le style de management et le travail personnel nécessaire pour rester positif avec toujours la même intention.

Une très belle rencontre avec un homme passionnant !

Une méthodologie basée sur du bon sens, simple et efficace ! Franck

4) Une meilleure cohésion et coordination entre les Conducteurs de travaux, les chefs d’équipe et bien sûr, la direction. Le travail important à accomplir sur l’humain…

C’est une remise en question sur soi-même. C’est une nouvelle façon de travailler dans de nouvelles conditions.

Un relationnel sous une forme différente à celle que je pratiquais. Ne plus faire à la place des autres…

Très bon stage EDUCATIF ! Très bon formateur ! Merci Guy Patrick